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[マネジメント編] SML-M0100
■会議の後には感想文を書かせる■


部下は、上司が自分のことを分かってくれているかどうかで、働き方が大きく違います。

部下ひとり一人が考えていること、仕事に対する姿勢、今の状態などを知る1つの効果的な方法が、会議や研修、勉強会などの後に、感想文を書かせることです。

各人の理解度も分かりますし、考えや姿勢も分かります。
そして、効果的なフィードバックができれば、さらに効果的です。

赴任当初だけでなく、習慣化させると、部下も会議などに真剣に参加するようになり、さらに効果が上がります。


━━ 保険セールスのヒント【マネジメント編】 ━━



新しい地に赴任したとき | 2009-04-21 | Trackback:(0) | Comments(-)



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